Samen met de lead-portfoliomanager en je PMO-collega’s bouw je aan en beheer je een evenwichtig en haalbaar projectportfolio voor de divisie Klant en Service. Deze divisie verzorgt alle interactie tussen het bedrijf en onze klanten. Het portfolio bestaat uit projecten zoals de migratie van tachtig applicaties naar een nieuw datacenter. Alleen al binnen de divisie bestaat het portfolio uit meer dan honderd projecten die de Klant en Service-internetorganisatie voor een groot deel agile oppakt. Daarnaast zijn er grote divisie-overstijgende projecten die we nu nog op klassieke manier uitvoeren.
Aan jou de uitdaging om de hybride situatie goed te begeleiden. Zodat we in de Agile-transitie een volwassen portfolioproces ontwikkelen dat aansluit op de veranderende omgeving. Daarbij zoek je veel afstemming met andere partijen op bestuurlijk niveau en in de uitvoering. Ook heb je oog voor ieders belangen op bijvoorbeeld het gebied van prioritering. Zeker zo belangrijk is je afstemming met formulemanagers, collega’s van Informatiebeveiliging en Privacy en lead-architecten over divisie overstijgende zaken als strategie en beleid.